2017-07-27
小麦便利店获洪泰基金、晨山资本首轮投资1.25亿元,梵智助力品牌塑造

7月18日,小麦公社旗下的“小麦便利店”宣布获得洪泰基金、晨山资本首轮投资共计1.25亿元。此次融资主要用于供应链建设、产品迭代升级、自有系统研发升级等方面。目前,智能化的小麦便利店已经颠覆了传统便利店的成本结构,通过制造标准化实现快速复制,备受行业瞩目。继TODAY便利店品牌打造之后,梵智再度助力小麦便利店,从品牌核心价值、品牌形象升级等板块,打造出新零售时代-智能便利店阵营的品牌标杆。

 

 

尽管具备高频、刚需、平台价值的便利店,成为了新零售的热门,但重资产、慢回报等特性一直难以快速复制。在此背景下,兼具硬件思维和零售体验的智能店铺与终端,因更易规模化而受到追捧。

 

洪泰基金副总裁黄龙海认为,便利店虽小,但却是一个极其复杂和精细化运营的商业形态。小麦便利店并不仅仅是无人便利店,而是一个通过模式和技术创新,试图在原有产业格局上做一些升级和突破的智能便利店。零售的本质不会因为各种技术的介入而被改变,小麦便利店将会持续秉持零售的原则,持续为消费者提供便利性和高品质商品。

 

4小时建店,一日开业

 

小麦便利店面积约20平方米,该方案在户外及建筑内均可放置,可移动、可拼装、灵活部署,可以实现4小时建店、一日开业;此外,其还通过人脸识别、移动支付等技术支持可无人值守模式。对于消费者而言,一个完整的购物流程是:注册会员 - 人脸识别或扫码进门(身份识别)- 微信扫码自购 - 结算支付离开。

 

小麦便利店主要开在社区场景(解决便民零售店选址难、商业配套缺失的现状),提供7x24小时的社区居民早餐供应、鲜食、生鲜蔬菜及日常必需品。满足日常消费的同时,其还设置了便民急救箱、手机充电站、微波炉和公益灭火器等设施。

 

小麦公社副总裁全斌表示, 目前研发制造还在试测迭代中,但目前的版本已经颠覆了传统便利店的成本结构,且通过制造标准化可以快速复制。

 

优化成本,商品定价更便宜

 

由于优化了传统便利店的地租和人力两大成本,小麦便利店可以提供更便宜的商品定价。同时,每个便利店都会依据动态购物行为数据分析、用户调研和多年经验的便利店运营团队支持,进行更准确的选品和定准订货,并要求一定的商品汰换率防止“审美疲劳”。未来还能以有限的物理空间+无限的货架延展方式提供更多品类和服务的选择。

 

有效控制盗损率,达到成本平衡

控制盗损率是此类开放型店铺的一大难题,目前同类竞品采用曲线救国的RFID方案,但面临标签成本高、易脱落、易撕毁等问题。而小麦采用的是半管理半技术的手段,其思路是:

· 偷窃行为获利低:封闭社区的消费群体比较固定,购物是刚性需求,商品多为小额资金的食品或日常必须品,偷窃是少数的偶发现象;

· 偷窃行为成本高:通过智能身份识别掌握会员信息,未来也会和信用体系合作,购物行为会计入诚信体系;

· 日常有人值守,所以比无人便利店面临的风险低。

测试下来,其盘亏是千分之三、达到成本平衡,相比之下,传统便利店盘亏在千分之5左右。

 

 

出于“有人”的特点,其对标对象更像是传统夫妻店、小卖部,“虽然可以选择无人模式,但小麦便利店日常仍需要一名店主看管6-8小时,除正常运营外也保持了社交属性”,小麦公社副总裁全斌说,“小麦是智能便利店而非无人便利店,抛除前面的定语,我们核心还是关注便利店本身的运营和客户体验,供应链布局、系统优化、运营升级等。”

 

小麦便利店的核心团队融合了互联网(O2O、电商)、零售(传统便利店)、物流、房地产人才,CEO刘泽轩创办的小麦公社曾是中国**的校园快递O2O企业。公司表示正在筹备新版本的店铺,将在其后开放加盟。


原文转载自36氪 略改






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